【2024年我們這樣干】錨定新目標 奮楫再出發——集團年會水泥、國貿產業與部室代表訪談
發布時間：2024.02.01 作者：轉載 來源：海螺集團 訪問人數：3889征途如虹，浩蕩前行。集團公司2024年工作會議，制定了新一年工作的任務書、時間表和路線圖，擘畫了加快“一基五業”發展的藍圖，吹響了向新“雙一”目標邁進的號角。大會報道組采訪了部分與會代表，大家暢談如何貫徹好年會精神，2024怎么干，在推進高質量發展、爭創世界一流企業目標征程中展現新氣象新作為。
廣西區域總裁陶勇:此次集團年會總結成績客觀全面、亮點突出，謀劃發展舉措有力、目標明確，令人倍感振奮，倍增信心。廣西區域將堅決貫徹好集團年會精神，推動“一基五業”在廣西區域落地生根，推進扶綏海螺全產業鏈園區建設，完善在區域核心城市的產業布局，持續優化指標，加大替代燃料使用比例，持續推進清潔化生產及智能化改造，提升核心競爭力，讓海螺持續保持行業領先地位。
集團審計部部長王永鋒：2023年在集團黨委和董事會的堅強領導下，集團公司經營質量穩中向好，轉型發展提速見效，令人鼓舞，催人奮進。新的一年，我們將緊密圍繞集團公司“雙一”目標要求，抓緊抓實審計專業化建設，聚焦主責主業，精準有效開展審計監督，做好審計“后半篇文章”，推動內控體系健全完善，將審計成果更好地轉化為管理效能，以更有力的審計監督護航公司高質量發展，為集團創建世界一流企業貢獻審計力量。
銅陵海螺總經理顏家成：此次大會是海螺全面總結和戰略部署的大會，也是擘畫未來發展藍圖的大會，對水泥主業提出了“量增質升”的工作要求，銅陵海螺將全面貫徹會議精神，苦練內功，做好“圍墻內的事”，向管理要效益，充分發揮銅陵海螺水泥、商砼、骨料機制砂的融合銷售優勢，鞏固核心市場地位，有效防范安全環保質量風險，高質量完成年度經營任務，在集團公司推進新“雙一”目標的征程中展現新氣象新作為。
上海區域執行總裁、太倉海螺總經理徐善軍：2023年，太倉海螺在集團和股份公司的堅強領導下，產銷量創歷史新高，經營業績全面跑贏大市。此次集團年會，強調“質的有效提升”和“量的合理增長”。我們將認真貫徹好會議精神，以榮獲集團綜合管理先進單位為鞭策，充分發揮好袋裝水泥托盤裝車、碼垛裝船新優勢，持續發力“三重”市場建設，群策群力推進降本增效，力爭實現生產經營“質”“效”雙提升，為集團公司新“雙一”目標的實現作出應有貢獻！
輕工國際總裁朱東風：2023年是充滿挑戰的一年，在集團公司和安徽國貿的堅強領導下，輕工國際傳統貿易出口和跨境電商業務齊頭并進，營收超55億元人民幣，超額完成目標任務。2024年是輕工國際成立40周年，我們將認真貫徹落實集團年會精神， 合力擴大出口規模，竭力深挖跨境業務，齊力推進工貿一體化，全力構建新發展格局，為海螺“一基五業”發展貢獻力量！
陽春海螺總經理李利民：2023年集團在頂住行業下行壓力中彰顯了強大的韌性，此次大會更是激發了我們昂揚向前的信心和斗志。陽春海螺將立即行動起來，全面貫徹落實大會精神，緊盯年度目標任務，一方面抓好技改技措和指標優化，全方位降本增效，拓展市場份額，穩住預期目標。另一方面將進一步加大RDF替代燃料的使用和新能源車物流運輸的推廣，學習兄弟公司好做法，把綠色低碳轉型推深做實。
遵義海螺、遵義海匯、新雙龍公司總經理楊進：集團年會強調，要發展壯大新質生產力，推動企業更高質量發展，目標明確，措施具體，為我們開展好今年的工作指明了方向。遵義三公司將認真貫徹落實集團年會精神，增強信心底氣，以“持續苦練內功降成本，精耕市場促效益”為主線，尊重市場、順應市場、把握市場，精益運營管控，主動統籌運作，實現以銷促產，全面完成年度經營目標任務，向集團公司交上一份滿意的答卷。
弋陽海螺常務副總經理李強:過去的一年，集團公司在變局中開新局，“一基五業”高質量發展邁上新臺階，令人倍感振奮和鼓舞。集團年會為我們新一年的工作指明了方向，增添了動力。弋陽海螺將認真貫徹落實好會議精神，不斷完善一體化協同營銷模式，實現綜合效益最大化；搶抓發展機遇，全力推進新能源項目落地；加強復合型人才培養，推動干部隊伍建設提質升級，努力完成年度各項目標任務。
